Strategische Vogelgids: Vogeltaal in de boardroom · Deel 4 van 4
Deel 4 · Strategische Vogelgids
De uil is al eeuwenlang een symbool van wijsheid — in de Griekse mythologie verbonden aan Athena, godin van wijsheid en strategie. Niet de brute kracht van de havik of het uiterlijk vertoon van de pauw, maar scherp zicht in het donker: de uil ziet wat anderen missen, wacht, observeert en slaat pas toe als het moment daar is. Een nuttige vogel in de boardroom, want goede strategie vraagt soms eerst afstand nemen: patronen herkennen, de juiste vragen stellen en kijken naar wat onder het dashboard verschuift.
Maar wijsheid kent ook een schaduwkant: eindeloos blijven turen en analyseren zonder te kiezen. In dit artikel lees je hoe je de scherpte van de uil benut zonder te verzanden in analyse.
Dit is het laatste deel van de blogserie Strategische Vogelgids: Vogeltaal in de boardroom van Jeroen Toet.
Wil je verder lezen? Download hieronder het volledige artikel.
Jeroen Toet is senior strateeg bij Jester Strategy en mede-auteur van het boek Scenarioplanning in de Praktijk. Al meer dan 10 jaar helpt hij organisaties in de private en publieke sector om toekomstvaste keuzes te maken met foresight-methoden, waaronder scenarioplanning.
Vragen over het artikel? Neem contact op met Jeroen: j.toet@jester.nl of 06 11 45 13 11.
Download het volledige artikel
Download artikel (PDF)