Strategische Vogelgids: Vogeltaal in de boardroom · Deel 2 van 4
Deel 2 · Strategische Vogelgids
De term 'zwarte zwaan' werd bekend door het gelijknamige boek van Nassim Nicholas Taleb. Eeuwenlang nam men in Europa aan dat alle zwanen wit waren, totdat men in Australië zwarte zwanen tegenkwam. Eén waarneming was genoeg om een diepgewortelde overtuiging onderuit te halen. In strategie staat de zwarte zwaan voor een gebeurtenis die onwaarschijnlijk lijkt, grote impact heeft, en achteraf toch verklaarbaar wordt gemaakt: "eigenlijk hadden we dit kunnen zien aankomen."
Je kunt nooit op alles voorbereid zijn. De vraag is dus niet: hoe bereiden we ons voor op álles? De vraag is: hoe zorgen we dat we niet volledig worden verrast? In dit artikel lees je welke zwarte zwanen strategisch de moeite waard zijn, en hoe je je organisatie er veerkrachtiger tegen maakt.
Dit is deel twee van de blogserie Strategische Vogelgids: Vogeltaal in de boardroom van Jeroen Toet.
Wil je verder lezen? Download hieronder het volledige artikel.
Jeroen Toet is senior strateeg bij Jester Strategy en mede-auteur van het boek Scenarioplanning in de Praktijk. Al meer dan 10 jaar helpt hij organisaties in de private en publieke sector om toekomstvaste keuzes te maken met foresight-methoden, waaronder scenarioplanning.
Vragen over het artikel? Neem contact op met Jeroen: j.toet@jester.nl of 06 11 45 13 11.
Download het volledige artikel
Download artikel (PDF)